Pour mieux comprendre...
Le Projet Hydr.IA
Tous les gestionnaires publics et privés de l’eau, notamment les collectivités territoriales, partagent la préoccupation de diminuer significativement les risques liés aux inondations, le plus impactant des risques naturels.
Les étapes clé
Le programme de travail envisagé par ce projet est structuré pour répondre aux objectifs suivants:
Définition de la gamme des services de prévision en temps réel et des fonctionnalités attendues, correspondant au besoin de réduction des impacts et en phase avec l’acceptation du marché;
Réalisation d’une plateforme de démonstration de ces services rejouant les épisodes de crues passées afin d’apporter la preuve de l’efficience de l’IA aux utilisateurs finaux,
Élaboration des méthodologies de conception de modèles d’IA s’adaptant à la gamme de services précédemment définie,
Extension de l’horizon de prévision, aujourd’hui limité au temps de réponse de l’hydrosystème, par le couplage des solutions de modélisation par IA avec des prévisions météorologiques qui pourront être post-traitées
Les résultats attendus
Les retombées envisagées durant le projet :
L’apport de la preuve du fonctionnement des modèles par IA sur un large ensemble de bassins en conditions opérationnelles à travers la reproduction de modèles divers par des modèles IA ou leur couplage en vue de trouver des améliorations par leurs qualités complémentaires.
L’évaluation des incertitudes liées aux entrées comme au modèle IA lui-même, ainsi qu’à la gestion en temps réel des lacunes qui peuvent se présenter dans les mesures.
La classification des bassins (non stationnaires, non linéaires, hétérogènes), en vue de prendre en compte leur diversité. A chacune des classes de bassins ainsi définie sera associé un protocole de conception du modèle IA (en fonction du bruit, de la disponibilité des données, de l’horizon de prévision, etc.) qui pourra être systématiquement décliné en un produit.
Le couplage des modèles IA avec des prévisions météorologiques, qu’elles soient issues de scénarios basiques ou de modèles météorologiques.
Grâce à une diminution des coûts des études de terrain et à la conception de modèles pertinents, l’objectif final est de délivrer, à un coût accessible, des services performants répondant à ces enjeux sociétaux forts.
Gouvernance
Le Comité de Direction
Il établira un bilan de l’évolution des résultats par rapport à la feuille de route et des moyens effectivement engagés par les deux partenaires, il décidera des évolutions nécessaires.
- Anne Johannet, HSM
- Octavian Dobricean, Synapse
Le Comité de Pilotage
Il a un rôle opérationnel. Il a pour mission de définir un programme de recherche annuel et sur toute la durée du contrat avec l’ANR, et d’affecter les moyens financiers et humains nécessaires.
- Anne Johannet, HSM
- Octavian Dobricean, Synapse
- Severin Pistre, HSM
- Yves Tramblay, HSM
Le Comité Stratégique
Il a pour mission de conseiller le comité de Direction du LabCom pour maximiser l’impact bénéfique des recherches sur la société.